Cresça mais, desperdice menos e tenha controle real da operação.
A LUMI ajuda empresas a reduzir desperdícios, organizar processos e tomar decisões com mais controle.
Com governança, automação, integração, IA e BI, estruturamos a base operacional para sua empresa crescer com mais controle, visibilidade e eficiência.
Processos · Automação · IA · BI · Integração · Governança
Agora imagine esse impacto multiplicado em vários fluxos críticos da operação.
Sua empresa está crescendo, mas a operação está ficando difícil de controlar?
Muitas empresas aumentam demanda, equipe e complexidade, mas continuam operando com processos manuais, planilhas paralelas, dados inconsistentes e sistemas que não conversam.
Processos manuais
Tarefas repetitivas que consomem horas valiosas da equipe.
Dados espalhados
Informações em silos, sem padronização ou rastreabilidade.
Falta de indicadores confiáveis
Decisões baseadas em achismo, não em dados consolidados.
Sistemas desconectados
ERP, CRM e ferramentas que não conversam entre si.
Automação sem estratégia
Robôs e bots criados sem método, gerando mais ruído.
Governança frágil
Controles fracos, riscos crescentes e baixa rastreabilidade.
O custo invisível da desorganização operacional pode ser maior do que parece.
Quando a operação não está estruturada, a empresa perde produtividade, dinheiro, velocidade e capacidade de decisão.
Equipes sobrecarregadas com tarefas repetitivas
Decisões lentas por falta de dados confiáveis
Retrabalho entre áreas
Falhas operacionais difíceis de rastrear
Baixo aproveitamento do ERP e das ferramentas já contratadas
Crescimento sem controle
Projetos de tecnologia sem retorno claro
Dependência excessiva de pessoas-chave
Antes de investir em mais tecnologia, sua empresa precisa entender onde a operação está travando.
A Lumi estrutura a operação antes de automatizar.
Não entregamos apenas diagnóstico. Atuamos lado a lado para transformar processos, dados e tecnologia em eficiência real.
Diagnóstico operacional
Identificação de gargalos, riscos, retrabalho e oportunidades de ganho operacional.
Estruturação de processos
Organização dos fluxos críticos para reduzir dependência de pessoas e aumentar previsibilidade.
Integração e automação
Conexão entre sistemas, eliminação de tarefas repetitivas e automação com estratégia.
Dados e indicadores
Organização de informações para decisões mais rápidas, confiáveis e orientadas por performance.
Governança e melhoria contínua
Criação de controles, rastreabilidade, compliance e ciclos de evolução operacional.
Quem está por trás da Lumi
Especialistas que unem negócio, tecnologia e operação.
A Lumi Consult é formada por um time multidisciplinar com vivência real em operações complexas — combinando consultoria estratégica, engenharia de processos, tecnologia e governança para entregar resultados sustentáveis.

Sócio da Lumi Consult
Alberto Borges
Gestão Estratégica de RH e Processos · CBPP (ABPMP International)
Com mais de 20 anos dedicados à Gestão Estratégica de RH e Projetos, Alberto é um dos pilares da Lumi Consult. Certificado CBPP pela ABPMP International, aplica com maestria a otimização de fluxos de trabalho e a condução de projetos de mudança organizacional.
Atua como catalisador na estruturação de equipes de alta performance, programas de desenvolvimento e estratégias de remuneração — transformando desafios complexos em oportunidades reais de crescimento.
Mestrado em Engenharia de Produção (UFPE), MBA em Gestão Empresarial (UGF), Especialização em Gerência de Processos Educacionais (UPE) e formação em Psicologia (UFPE) — uma base acadêmica sólida que sustenta uma visão holística das dinâmicas organizacionais.

Especialista em Educação Profissional e Tecnológica
Alberto Araújo
Ex-SENAI-DN · CNI · OIT · UNESCO · MEC · MTE
Com uma carreira que transcende fronteiras e impacta o futuro da força de trabalho, Alberto Araújo é figura central na Lumi Consult, reconhecido por sua influência em instituições como CNI, OIT e UNESCO.
Atuou por mais de uma década como Gerente Executivo de Educação Profissional e Tecnológica (1999-2009) e Assessor da Direção Geral (2009-2011) no SENAI-DN, conduzindo programas que capacitaram milhares de profissionais no Brasil.
Membro Titular da Câmara Brasileira de Educação Profissional e Tecnológica (MEC) e do Fórum Nacional da Aprendizagem Profissional (MTE), contribui na formulação de diretrizes que impulsionam o setor.
Mestre em Educação (UEPB), Especialista em Tecnologia Educacional e Administração de Projetos (UERJ), Licenciado em Educação e Bacharel em Direito (UFF).

Especialista em Estratégia, Processos e BI
Paulo Junqueira
Reestruturação organizacional · Gestão por Competência · KPIs & BI
Paulo Junqueira é a ponte entre a visão estratégica e a execução operacional na Lumi Consult — apoiando empresas a crescer de forma sustentável com decisões baseadas em dados.
Mestre na reestruturação organizacional baseada em processos, redesenha estruturas para máxima performance, eliminando gargalos e impulsionando produtividade. Pós-Graduação em Administração da Produção e Operações Industriais (FGV-SP) e MBA Empresarial (FDC-MG).
Atua na modelagem de Gestão por Competência, implantação de salários variáveis por desempenho e desenvolvimento de Business Intelligence (BI) e KPIs alinhados ao negócio — capacitando líderes a decidir com clareza.
Experiência sólida em Gerência de Materiais, suprimentos, compras e logística, garantindo cadeia de valor otimizada de ponta a ponta.

Especialista em Governança, Compliance e Gestão Pública
Lucio Genu
Contabilidade · Auditoria TCE-PE · Administração Pública FGV-RJ
Lucio Genu une o rigor da contabilidade à visão estratégica da gestão pública de alto nível. Trajetória forjada em posições de liderança no Executivo e como Auditor do TCE-PE.
Graduado em Contabilidade pela UNICAP e Mestre em Administração Pública pela FGV-RJ — base sólida em finanças, controles e administração.
Atuou como Secretário Executivo do Estado, Diretor Administrativo e Financeiro da Agência de Desenvolvimento Econômico de Pernambuco e à frente das Secretarias de Administração, Finanças e Educação do Município do Paulista.
Na Lumi Consult, auxilia organizações a navegarem pelo ambiente regulatório, aprimorarem controles internos e alcançarem um novo patamar de governança e conformidade.

Especialista em Desenvolvimento Humano e Liderança
Terêza Torres
Psicologia Organizacional · T&D · Coaching · Clima & Performance
Terêza Torres é a força motriz por trás da capacitação de equipes e líderes na Lumi Consult — uma abordagem transformadora focada na lapidação do potencial individual e coletivo.
Consultora de renome em Treinamento e Desenvolvimento de Equipes e Liderança, com olhar aguçado para Clima Organizacional e Avaliação de Performance, desenhando estratégias personalizadas para cultivar ambientes engajadores e produtivos.
Coautora dos livros “Liderança Estratégica” e “Coaching & Psicologia”, e docente em cursos de Pós-Graduação — referência na formação de líderes e gestores.
Psicologia (UNICAP), Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho (FAFIRE), Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional (Faculdade Marista), Intervenções Clínicas na Abordagem Psicanalítica (FAFIRE) e Coach pelo IBC com foco em Carreira.
Processos & Diagnóstico
Especialistas em mapeamento de fluxos, identificação de gargalos e desenho de operações mais enxutas.
Integração & Automação
Engenheiros e arquitetos com domínio em ERPs (TOTVS e legados), APIs, RPA e orquestração entre sistemas.
Dados, BI & IA
Analistas e cientistas de dados que transformam informação dispersa em indicadores acionáveis e modelos de IA aplicada.
Governança & Compliance
Consultores sêniores em controles internos, rastreabilidade, LGPD e melhoria contínua para ambientes regulados.
+20 anos
de experiência média do time em projetos de transformação operacional e tecnológica.
+100 projetos
entregues em setores como saúde, indústria, varejo, serviços e setor público.
Multidisciplinar
consultores de negócio, engenheiros, arquitetos de dados, desenvolvedores e especialistas em IA atuando de forma integrada.
Essa análise é para empresas que precisam crescer com mais controle.
A Lumi Consult atua especialmente com empresas que já possuem uma operação em movimento, mas sentem que a complexidade está aumentando mais rápido do que a estrutura.
Empresas de médio e grande porte
Organizações que usam ERP TOTVS ou sistemas legados
Empresas com processos manuais e retrabalho recorrente
Negócios que precisam integrar áreas, sistemas e dados
Operações que dependem de planilhas paralelas
Empresas que querem automatizar, mas ainda não têm processos bem definidos
Organizações que precisam de mais governança, rastreabilidade e compliance
Clínicas, hospitais e empresas com alta exigência operacional e regulatória
Experiência em ambientes complexos, regulados e orientados por performance.
A Lumi Consult combina visão de negócio, processos, tecnologia e governança para apoiar empresas que precisam sair da operação fragmentada e construir uma base mais eficiente para crescer.
Clientes que confiam na Lumi











A Lumi atua onde operação, tecnologia e gestão precisam funcionar juntas.
O que muda quando a operação passa a funcionar com método, dados e tecnologia?
Mais visibilidade
Indicadores claros e dashboards que mostram o real estado da operação.
Menos retrabalho
Processos integrados eliminam duplicidade e erros entre áreas.
Mais produtividade
Equipes focadas no que gera valor, não em tarefas repetitivas.
Decisões mais rápidas
Dados consolidados, confiáveis e disponíveis no momento certo.
Automação com retorno
RPA e IA aplicadas onde geram ganho mensurável.
Crescimento com controle
Escala com governança, rastreabilidade e previsibilidade.
Agende uma Análise Operacional Lumi
Uma conversa estratégica para identificar gargalos, oportunidades de automação, falhas de integração e caminhos para aumentar a eficiência da sua operação.
O que será avaliado
- Processos críticos que estão consumindo tempo e dinheiro
- Atividades manuais que podem ser automatizadas
- Falhas de integração entre sistemas
- Pontos de retrabalho entre áreas
- Dados que precisam ser organizados para tomada de decisão
- Riscos de governança, rastreabilidade e compliance
- Oportunidades de ganho em eficiência nos próximos 60 a 90 dias
Solicite uma análise da sua operação
Preencha os campos abaixo. Nossa equipe entrará em contato para entender o cenário da sua empresa.
Sua empresa não precisa operar no escuro.
Com processos claros, dados confiáveis, tecnologia integrada e governança, a operação deixa de ser um gargalo e passa a ser uma vantagem competitiva.
